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Talent Strategy 人才战略

人才战略是国家为实现经济和社会发展目标,把人才作为一种战略资源,对人才培养、吸引和使用作出的重大的、宏观的、全局性构想与安排。

人才战略的本质:人才是一种战略资源。

人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。

人才战略是对未来的思考,着重研究人才对推动企业可持续发展、长远发展的作用。

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人力资本是国民通过学习和培训在人才个体身上形成的能够进行创造性劳动的知识和技能。人力资本的形成是通过多渠道多途径的人力资本投资实现的。实施人才强国战略,首先要加大人力资本投资力度,实行人力资本投资优先战略,大力投资于国民教育和促进国民身心健康的各项事业。中国是世界上国内投资率最高的国家,投资率达到GDP的42%,但其中大部分属于物力资本(厂房与设备)投资,而人力资本(如R&D、教育、公共卫生等)投资却明显偏低。在人才强国战略的指导下,中国势必将改变投资战略,不断扩大对国民教育、全民健康和社会保障的投资,建立遍及城乡的教育网络,从而逐步缩小同发达国家的差距。人才价值是指物化在人才身上的社会一般劳动时间,亦即物化在人才身上可用于创造性劳动的人力资本。人才价值实现是指人才提供服务、付出劳动和进行创造性活动所应得到的承认和补偿,包括物质奖励和精神激励等。

Talent Sandard 用人标准

一、有德有才,破格重用;

      有德无才,培养使用;

      有才无德,限制录用;

      无德无才,坚决不用。

二、以事业留人、以感情留人、以待遇留人。

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用人第一原则:执行力强。好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。

用人第二原则:专心工作。对于绝大部分人来说,我们的聪明才智都属一般;所以,我们也很难做到“一心二用”。所以,对待工作,我们必须专心、专注、专一。简单的说,用人第二原则就是“专心工作”。

用人第三原则:勇担责任主动暴露问题 。企业所喜欢的员工,永远都是那些勇于承担责任的员工,因为他们有自信、有魄力、能带动团队中其他成员共同成长。上级放心,下属拼命,勇于承担责任的员工始终是企业的亲睐儿和时代的弄潮儿。

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